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    数宇公司能够基于微软的EPM解决方案平台为企业提供从项目分析、规划、实施及总结的项目全
过程的咨询、规划及实施。我们已经为多个大型企业成功实施了EPM解决方案。

 

EPM能够为企业实现:

  • 多项目集中管理
  • 共享项目信息
  • 可满足不同职位人员需求
  • 完善的项目评估、计划、分析、跟踪方法
  • 满足大部分项目管理体系中管理需求
  • 及时准确的收集项目实际信息
  • 跨区域实施
 

EPM优势:

  • 集成AD帐号
  • 基于企业组织架构的权限管理
  • 商业洞察力
  • 工作管理
  • 协同工作
  • 可扩展平台
  • 数据管理
 

案例分析

现状及需求:
    某大型设计院有200多名项目经理及项目成员,每年参与设计开发的项目几百个,并行的项目也
很多。管理者对于项目进度、预算控制、风险规避、人员调配及人员利用率等方面都有迫切的需求
,急需改善现状。
 
数宇公司解决方案:
    数宇公司利用微软的EPM解决方案为该设计院搭建了EPM项目管理平台,满足了该设计院的需求
,从项目进度、成本控制等方面有了显著提高。